Farandulero
El panorama general fue lo suficientemente claro en el informe financiero del año fiscal 2022 publicado por la Academia de Artes y Ciencias Cinematográficas el martes pasado: Ingresos a la baja, gastos al alza, dificultades en general en un clima financiero difícil.
Pero los puntos más finos requieren un poco de investigación, tanto dentro como alrededor del informe de 39 páginas.
En una inspección más cercana, y con la ayuda de personas que conocen bien los números (los funcionarios de la Academia, por su parte, se han negado a comentar), un observador ve signos de confusión y los contornos de una transición profunda de una simple concesión de Oscar institución a una complicada empresa cultural liderada por un costoso museo de cine.
En cuanto a la agitación, claramente hubo una «pérdida en la disposición de activos» de alrededor de $ 12,3 millones registrada en la página 5 del informe. Solo marginalmente útil, una nota al pie correspondiente decía que la cantidad representaba «costos de desarrollo de exhibición» para mejoras de propiedad, equipo y construcción que, se determinó, «no se utilizarían en el museo».
Pero según aquellas personas que conocen el camino, la cancelación se enredó con la salida de Kerry Brougher como director del Museo de la Academia en agosto de 2019, y la posterior contratación de Bill Kramer, ahora director ejecutivo de la Academia misma. para ocupar su puesto. Una buena parte de la cancelación fue el resultado de comienzos en falso de una serie de proyectos propuestos entre 2016 y 2019, ya que costosos consultores de todo el mundo lucharon con el desafío de construir exhibiciones concretas en torno a un medio tan efímero como el cine. Pero los mayores éxitos provinieron del abandono de dos exhibiciones de la era Brougher. Uno de ellos fue una ‘experiencia inmersiva’ diseñada en Japón, solo vagamente ligada a las películas, que habría vivido en el espacio ahora ocupado por un gigante Norte por noroeste pantalla, y el otro era una réplica de paseo de Dorothy’s Mago de Oz casa, que se consideró poco auténtica, demasiado parecida a un parque temático y con una capacidad demasiado baja para el museo.
Problemas más sutiles se encuentran detrás de la fuerte disminución de las «subvenciones por pagar», a alrededor de $ 1 millón desde $ 1,5 millones del año anterior, como se informa en la página 3. A medida que Covid trajo austeridad, la Academia a principios de 2021 reveló que suspendería sus subvenciones FilmWatch y FilmCraft. . Pero a medida que pasaban los meses, los funcionarios también decidieron cambiar la dinámica del apoyo de la Academia a instituciones externas. En lugar de escribir cheques a las escuelas de cine, por ejemplo, como se había hecho a veces en el pasado, «dar» se ha desplazado hacia los esfuerzos de colaboración, tal vez programas compartidos o el uso de instalaciones de proyección, que involucran el brazo educativo del museo. En teoría, el apoyo a los demás no disminuirá. Pero de alguna manera puede estar integrado en la operación del museo.
Un cambio impactante: los gastos de publicidad casi se triplicaron en 2022, a 10,8 millones de dólares desde los 3,7 millones de dólares del año anterior. El gasto se dividió entre la exhibición de los Oscar, que tuvo un presupuesto promocional mejorado, y el museo, que tuvo una cierta cantidad de costo único vinculado a su inauguración en septiembre de 2021. El gasto total en publicidad puede caer un poco este año; aún así, según las personas que saben, es probable que los grandes presupuestos publicitarios sean una característica permanente, ya que el museo busca exhibir nuevas exhibiciones y el espectáculo de los Oscar lucha por los espectadores.
La nueva realidad también trae mayores costos de recaudación de fondos. En 2022, dieron un salto sorprendente, a $ 8,5 millones desde $ 4,1 millones el año anterior. Busque esa cantidad o incluso más gastos en el futuro, ya que la Academia, que una vez vivió casi por completo de los ingresos de los espectáculos de los Oscar, busca apuntalar sus finanzas con programas de recaudación de fondos cada vez más agresivos.
Una cuestión central que solo se puede rastrear vagamente en el informe financiero actual es la medida en que el museo requerirá el apoyo de los donantes para complementar los ingresos obtenidos de las entradas, la proyección y la venta de mercancías. En 2022, la brecha entre los gastos y los ingresos devengados fue de casi $39 millones, después de eliminar los gastos de depreciación que no son en efectivo, lo que no afecta el dinero disponible. Eso reflejó solo nueve meses de operación del museo durante el año fiscal; pero también incluyó un aumento de gastos único de tamaño desconocido, relacionado con la apertura del museo en septiembre.
Calcular los ingresos y gastos del museo en el futuro implica muchas conjeturas. Pero una estimación razonable, basada en las cifras informadas, podría decir que el museo tendrá un gasto operativo en efectivo de alrededor de $50 millones en un año normal, después de haber alcanzado los $62,4 millones durante solo nueve meses el año pasado, gracias al costo único de apertura.
Al mismo tiempo, los ingresos obtenidos podrían retroceder un poco, después de alcanzar los $23,7 millones durante solo nueve meses el año pasado, a medida que se agota la emoción inicial de la apertura y los visitantes primerizos. Pero los ingresos combinados de las ventas del museo y las contribuciones periódicas de los socios integrados, incluidos los propios fideicomisarios ricos del museo, generarían ingresos de quizás $ 40 millones. Eso dejaría una brecha de alrededor de $ 10 millones anuales, para ser cubierta por la propia Academia o por nuevos donantes (recordando, nuevamente, el aumento del costo de la recaudación de fondos).
Los detalles son solo una suposición. Pero la necesidad de más efectivo en el futuro es casi una certeza. Para la Academia de Cine y su museo, esa es la nueva realidad fiscal.
