Farandulero
Bill Robinson, el querido agente de talentos y manager que representó a personajes como Audrey Hepburn, Alan Arkin, Carol Burnett, James Garner y Robert Duvall durante su larga carrera, ha muerto. Tenía 92 años.
Robinson murió el 6 de agosto en su casa en Malibu después de una larga enfermedad, anunció su familia.
Los clientes de Robinson también incluyeron a Judith Anderson, Tony Bill, Glenda Jackson, Waylon Jennings, Jayne Mansfield y Maggie Smith, y le dio a Mike Medavoy (nombre real: Morris) su primer trabajo como agente.
«‘Vas a tener dificultades en este negocio como Morris’, me dijo Bill Robinson cuando me contrató… en su agencia», escribió Medavoy, el productor y ejecutivo del estudio, en su libro de 2002, Solo eres tan bueno como el próximo: 100 grandes películas, 100 buenas películas y 100 por las que debería ser filmado.
“’¿Tienes un segundo nombre?’ ‘Mike’, le dije. Nunca estuve loco por mi primer nombre de todos modos. Además, yo no tuve nada que ver con mi nombramiento. —Mike… Medavoy —repitió—. ‘Eso funciona.'»
dijo Burnett en un comunicado. “Conocí a Bill durante muchos, muchos años… desde 1959. Nos conocimos mientras hacía El show de Garry Moore. Más tarde, se convirtió en mi manager cuando estaba haciendo mi programa. Pero no solo mi manager. Era uno de mis amigos más cercanos en el mundo. Lo amaba mucho… y lo extrañaré”.
Nacido en 1929 en New Bedford, Massachusetts, Robinson y su familia se mudaron a Los Ángeles cuando tenía 16 años. Después de graduarse de la escuela secundaria, trabajó como vendedor de ropa.
Después de una temporada en el ejército de los EE. UU. durante la Guerra de Corea, Robinson consiguió un trabajo como página de NBC y conoció a la actriz y directora Ida Lupino, quien lo instó a convertirse en agente. Hizo caso a su consejo y tomó un puesto en la sala de correo de MCA; allí, fue aprendiz de Lew Wasserman y fue ascendido a agente de talentos, representando actos musicales de poca monta en todo el suroeste.
Saltó a la Agencia Kurt Frings, donde representó a Hepburn, y luego a la Agencia Ashley-Famous. Cuando se fue para comenzar su propia agencia, el fundador de Ashley-Famous, Ted Ashley, le dio un cheque por $ 50,000 para ayudarlo a comenzar.
Robinson era conocido por su vestimenta informal y su golden retriever llamado Marmalade, que iba a trabajar con él todos los días y cargaba sus paquetes de un lado a otro de Rodeo Drive.
Eventualmente vendió la Agencia Robinson y se unió a ICM como vicepresidente senior, donde fue mentor de agentes novatos. También enseñó en UCLA y Pepperdine.
El actor y productor Bill dijo que Robinson era único porque “nunca ‘fichó a un cliente’… porque nunca tuvo un contrato con ninguno de ellos. Fue un honor, y siempre divertido, ser representado por Bill: un amigo hasta el final”.
Garner, en sus memorias de 2011, Los archivos de Garnerescribió que “rechazó tantos guiones, mi manager Bill Robinson siempre dice que preferiría tener el 5 por ciento de lo que rechazo que el 10 por ciento de lo que hago”.
En el libro, Robinson contribuyó con una mirada interna a las finanzas de las estrellas de cine:
“Los actores no hacen lo que la gente cree que hacen. Esta es la fórmula básica: todos los actores tienen un agente que obtiene el 10 por ciento de los ingresos brutos. Si al actor se le paga $1 millón por una película, el agente recibe $100,000. Cuando un estudio le paga a un actor $ 1 millón, debe deducir un impuesto de retención del 25 por ciento. Así que el actor no obtiene $1 millón para pagar al agente $100,000, solo recibe $750,000.
“Además del agente que obtiene el 10 por ciento, generalmente hay un gerente comercial que obtiene entre el 5 y el 7 por ciento del bruto y, con frecuencia, una garantía mensual. Si el actor está sin trabajo durante un año, el gerente comercial todavía tiene tanto trabajo que hacer como cuando el actor está trabajando. Está administrando inversiones, presentando declaraciones de impuestos sobre la renta, emitiendo cheques, pagando facturas, por lo que aún le pagan mes tras mes.
“Luego está la persona de relaciones públicas. Los buenos solían trabajar con porcentajes, pero ya no. Ahora reciben una tarifa mensual, entre $600 y $2,500, por la misma razón: cuando el actor no está trabajando, todavía está haciendo su trabajo; todavía están organizando entrevistas, poniendo su foto en portadas de revistas, etcétera.
“Los gerentes han entrado en escena en los últimos 20 años. El estado de California permite a los gerentes producir una película y elegir a su cliente en ella, por lo que el gerente puede hacer todo lo que pueda como productor y encargar a su cliente que actúe en ella. Los gerentes obtienen entre el 5 y el 15 por ciento del bruto. Entonces, si a un actor se le paga $1 millón por una película, su cheque del estudio es de solo $750 000 debido a la retención de impuestos, le está pagando $100 000 a su agente, digamos $50 000 a su persona de relaciones públicas, otros $50 000 a su gerente comercial y otro $100,000 a su gerente. Le quedan $300,000 de $1 millón. No es ‘pobre actor’: a las estrellas de cine todavía se les pagan sumas astronómicas, pero no es lo que la gente piensa».
Los sobrevivientes incluyen a su esposa durante 38 años, Mandy, y su hija, Hannah. La familia perdió su hogar en el incendio de Woolsey de 2018, pero permaneció en Malibú.
