Farandulero
Mucho antes del lanzamiento de Disney+, con Netflix cada vez más popular, lo que inició todo el movimiento de corte de cables, el director ejecutivo de Disney, Bob Iger, decidió que otorgar licencias de su contenido a Netflix era como «vendiendo tecnología de armas nucleares a un país del Tercer Mundo, y ahora la están usando contra nosotros».
En el período previo al lanzamiento de Disney+, Disney comenzó a retirar contenido de otros servicios de transmisión y a no firmar ningún contrato nuevo, ya que creía que necesitaba tener todo su contenido disponible exclusivamente en sus propias plataformas como Hulu y Disney+ para competir con Netflix.
Desde hace unos años, Disney, junto con muchos otros estudios, comenzó a acaparar contenidos para sus propias plataformas, lo que obligó a Netflix a aumentar drásticamente la producción de su propia programación original. Ya no podía garantizar que tendría acceso a todos los catálogos anteriores de los principales estudios.
Sin embargo, en el reinicio del streaming causado por la decisión de Wall Street de que la rentabilidad era más importante que el crecimiento de suscriptores, hubo un gigantesco cambio de sentido dentro de la industria cuando muchos estudios comenzaron a abrir los grifos de las licencias una vez más. Esto se debe a que las licencias siempre habían sido una importante fuente de ingresos para los estudios, y eso casi había desaparecido.
Si bien Disney nunca había dejado de otorgar licencias por completo, ya que continuó haciendo pequeños acuerdos, especialmente a nivel internacional con cadenas lineales como la BBC, hemos visto un cambio drástico en la estrategia.
Si bien no hemos visto muchos programas o películas de sus marcas icónicas como Marvel, Star Wars, Disney o Pixar obtener licencias para otros servicios de transmisión o plataformas FAST como Pluto o Tubi, dado que Iger quiere mantener esas marcas, es una Una historia diferente con las bibliotecas de 20th Century Studios y ABC, que se han abierto para una extracción adicional, con programas como “Buffy The Vampire Slayer”, “Lost” y “The X-Files” que ya tienen licencia, pero ahora de forma no oficial. -En exclusiva, para ganar algo de dinero para que las divisiones de entretenimiento vuelvan a ser rentables.
Durante una reciente llamada trimestral a inversores financieros, se le preguntó al director ejecutivo de Disney, Bob Iger, cuál es su opinión actual sobre la concesión de licencias de contenido a otras plataformas, a lo que respondió:
Ya estamos consiguiendo algunas licencias con Netflix y estamos analizando selectivamente otras posibilidades. No quiero declarar que es una dirección en la que iremos de manera más agresiva o no, pero ciertamente lo estamos analizando y siendo expansivos en nuestra forma de pensar al respecto. Anteriormente pensábamos que la exclusividad, es decir, nuestro propio producto en nuestras propias plataformas, tenía un valor enorme. Definitivamente tiene algún valor. Pero como saben, también estamos observando cómo algunos estudios han otorgado licencias de contenido a transmisores de terceros, y eso crea más tracción, más conciencia y, de hecho, aumenta no solo el valor del contenido desde una perspectiva financiera, sino también en términos de tracción. Por lo tanto, lo veremos con una mente abierta, pero no creo que deban esperar que hagamos una cantidad significativa de esto.
Punto de vista de Roger: La concesión de licencias es siempre una situación complicada, con dos lados del argumento. Por un lado, mantener el contenido en exclusiva aumenta las posibilidades de que alguien siga suscrito. Sin embargo, existen múltiples contraargumentos. El principal beneficio son los ingresos adicionales provenientes del contenido antiguo que no es tan popular como antes, que ahora obtendrá un aumento en la audiencia en una plataforma alternativa. Disney parece haberse sentido cómodo con la concesión de licencias para algunos de sus contenidos de entretenimiento general, pero sus marcas principales todavía parecen bloqueadas, y no es algo que creo que Disney vaya a adoptar tan agresivamente como otros estudios. Bob está tratando de mantener una delgada línea entre equilibrar las cuentas y mantener los suscriptores.
¿Qué opinas de que Disney otorgue licencias de contenido a otras plataformas? ¡Háganos saber en las redes sociales!
Roger Palmer
Roger ha sido fanático de Disney desde que era niño y este interés ha crecido con los años. Ha visitado los parques de Disney en todo el mundo y tiene una amplia colección de películas y objetos coleccionables de Disney. Es el propietario de What’s On Disney Plus y DisKingdom. Correo electrónico: [email protected] Twitter: Twitter.com/RogPalmerUK Facebook: Facebook.com/rogpalmeruk
