Farandulero
No era su trabajo, hasta que lo hicieron suyo.
Ese es el espíritu sorprendentemente innovador detrás del programa Production Inclusion Coalition de Lionsgate, iniciado por un grupo de personal físico y de posproducción durante los primeros meses de la pandemia. PIC incluye una cantidad cada vez mayor de planes de acción tangibles para ampliar y diversificar los canales de la industria tanto para talentos principiantes como experimentados de entornos históricamente excluidos y regiones geográficas fuera de Hollywood.
“Lo que empezamos fue cómo podíamos cambiar primero la visibilidad de todos en el plató, empezando por nuestras producciones”, cuenta Jamie Clevenger, vicepresidente de producción física del grupo cinematográfico. El reportero de Hollywood. “Queríamos comenzar desde abajo con los asistentes personales y desarrollar carreras, pero también obtener nuevos nombres y caras frente a los miembros de nuestro equipo en el nivel de jefe de departamento, así que tratamos de abordarlo desde arriba y desde abajo al mismo tiempo. tiempo. Eso se transformó en continuar con el proceso de publicación también”.
A diferencia de muchas otras iniciativas de diversidad de estudios, PIC no se trata de talleres y clases magistrales. Capacita a sus participantes y les brinda conexiones en la industria al contratarlos directamente para las películas de Lionsgate y pagarles como a cualquier otro miembro del equipo. “Fue mi primer trabajo real en una película, y me lanzaron de cero a 100. Toda la situación me enseñó todo lo que sé hoy”, dice Donatela Vacca, una nativa de Buenos Aires radicada en Atlanta a quien PIC colocó como asistente de producción en el drama romántico de 2022 el ayuda de cámara. Había obtenido una maestría de la Academia de Cine de Nueva York cuatro años antes, pero dice que las experiencias simuladas en entornos académicos no son rival para la exposición del mundo real del empleo en una producción de estudio real.
“Si trabajas duro, la gente lo notará y te recordará”, dice Vacca, quien desde entonces ha trabajado en la película Paramount Plus. Sede secreta así como el próximo de Marvel Cuchilla y Eco, todo basado en el boca a boca positivo y una cadena de relaciones que comenzó con esa primera gran oportunidad en Lionsgate. “Si no hubiera tenido esta oportunidad, probablemente no habría podido conseguir los trabajos cinematográficos que he tenido [since], o me hubiera tomado aún más tiempo. Esa es la verdad. Las puertas que me abrió este programa son innumerables”.
PIC trabaja buscando y entrevistando de manera proactiva a candidatos que aún no están en las listas de personal de referencia a través de asociaciones con organizaciones artísticas locales. Luego, los empleados de Lionsgate se mantienen en contacto con aquellos que son contratados a través de una introducción de PIC para servir como recurso durante su tiempo en el trabajo, y más allá.
“De hecho, teníamos controles cada dos semanas para asegurarnos de que todo iba bien, porque ser PA a veces puede ser agotador”, dice Jesse Hart, quien, como graduado de la escuela de cine con sede en Vancouver, ya había servido como PA de locaciones para tales Hollywood proyecta rodar en la ciudad, como superchicaantes de que PIC los colocara como PA en la próxima comedia de verano de Lionsgate Paseo de la alegría. “Mi primera experiencia como PA, me arrojaron al final de un campo de maíz para mirar un generador todo el día. Esto se sentía realmente diferente. Había gente mirando y asegurándose de que yo tuviera una buena experiencia”.
Esa conexión continúa mucho después de que la producción inicial haya terminado. «Trabajé en un proyecto de Universal durante seis meses el año pasado, y durante todo ese tiempo seguía enviando correos electrónicos a mi gente de LG PIC haciéndome preguntas, y todavía estaban ahí para mí», dice Samm Brown, con sede en Alabama, que se puso a trabajar como ambos. asistente de producción y empleado de contabilidad en la comedia de Lionsgate sobre mi padresale el próximo mes.
Actualmente, PIC incluye las siguientes áreas de enfoque:
Asistentes de Producción: Para los rodajes fuera de los centros cinematográficos tradicionales, PIC identifica candidatos locales con el objetivo de contratar de dos a cinco PA de entornos sistemáticamente excluidos para cada producción.
Jefes de departamento: PIC practica la técnica de presentaciones intencionales para organizar de manera proactiva que los ejecutivos de desarrollo y producción de Lionsgate se reúnan con candidatos a jefes de departamento que aún no conocen, quienes luego pueden ser referidos a cineastas que trabajan activamente en proyectos de Lionsgate. “Conocemos gente y luego decimos: ‘Está bien, ¿qué hay en nuestra pizarra que podamos incluir?’ Y luego haga un poco de emparejamiento para ver si podemos lograr que se reúnan con esos cineastas y crear relaciones allí”, dice Clevenger. Matt Leonetti, presidente de producción física, agrega: «Todos hacen listas de los jefes de departamento que están disponibles y solo se aseguran de que la lista de ‘preferidos’ tenga una mezcla [of familiar and new names]. Decir: ‘Aquí hay algunos candidatos nuevos, los hemos conocido y aquí está su trabajo’, es un poco más una conexión personal».
Editores: PIC trabaja con Editors Guild, Handy Foundation y Los Angeles Urban League para contratar a personas que vienen de fuera del canal tradicional como aprendices de editores y desarrollarlos aún más en el campo. «Era realmente difícil para las personas que no estaban en la lista ingresar a la sala de montaje y obtener la experiencia que necesitaban para crecer en sus carreras, por lo que apuntamos a los aprendices como una excelente entrada en el mundo editorial», dice Katie Barreira, una coordinador senior en el departamento de postproducción del grupo de cine. “La Handy Foundation pudo brindarles a las personas de comunidades desatendidas las herramientas para trabajar con confianza en un departamento editorial, y nos dimos cuenta de que al trabajar con el gremio, podíamos ubicar a personas fuera de la lista en estos puestos, por lo que se creó un conducto para personas a crecer dentro de ese camino”.
Música: PIC se asocia con Format Entertainment y Math Club para diversificar las canalizaciones de supervisores musicales y creadores de música original, respectivamente.
Contabilidad de producción: La iniciativa PIC más reciente se asocia con LA Urban League y Cal State LA para reclutar pasantes que trabajen con el equipo de finanzas de producción interna de Lionsgate durante ocho semanas para aprender sobre contabilidad de películas, con el objetivo de formar parte del personal de las películas del estudio. “Nos dimos cuenta de la demanda [for production accountants], pero la contabilidad es una de esas áreas en las que ni siquiera sabes que es una forma de ingresar al cine”, dice Carmen Frost, gerente del departamento de finanzas de producción del grupo cinematográfico. “Esta es una manera genial de presentarlo a nuevos datos demográficos; nos hemos comunicado con universidades y personas que ya están interesadas en la contabilidad para decir: ‘Oye, existe un campo completamente nuevo’”.
Barreira, Clevenger, Frost y Leonetti se encuentran entre el grupo original de colegas, desde coordinador hasta presidente en rango, que comenzaron a reunirse virtualmente en 2020 para discutir cómo mejorar la diversidad de sus respectivos equipos. “Durante aproximadamente un año, tratamos de idear muchos programas que no tuvieron éxito, y luego, cuando sucedió COVID, en realidad nos dio tiempo para reestructurar nuestros fracasos anteriores”, dice Leonetti. “Había unos seis o siete de nosotros que nos reunimos como comité y observamos todas las partes del proceso de creación de películas. Aunque técnicamente dirijo el grupo de producción física, tratamos de tener un enfoque descentralizado sobre qué ideas ganarían”.
Agrega Barreira: “Estamos constantemente lanzando ideas de un lado a otro: ¿Podemos poner no solo un aprendiz sino un PA de VFX en el programa? Si algo se pega, rodamos con eso”.
El comité central de PIC, que ahora cuenta con siete u ocho empleados, se reúne cada dos semanas para actualizarse mutuamente sobre el estado de las producciones que utilizan participantes de PIC, o pueden hacerlo potencialmente: “¿Dónde estamos con cada programa? ¿Con qué grupo local estamos trabajando en Winnipeg o Vancouver o Atlanta o Mobile? dice leonetti. “Está ese trabajo, al que llamo mantenimiento, y luego hay momentos de, OK, ¿en qué no estamos pensando? ¿Cómo podemos empujarnos a nosotros mismos?
Al mismo tiempo, el comité PIC es decididamente pragmático. “Matt realmente nos enfocó en ¿Qué es un elemento procesable que podemos hacer? ¿Qué es factible, dado que eso es parte de tu trabajo y haces mil cosas más al día?”. dice Barrera. “Todos esos pequeños cambios se suman a una iniciativa de inclusión real”.
Otra característica llamativa que distingue el programa PIC de Lionsgate de las iniciativas de diversidad en curso en otros estudios es que está a cargo de ejecutivos (muchos de ellos blancos) del grupo cinematográfico, en lugar de empleados en un departamento de diversidad (Lionsgate también tiene un director de diversidad como jefe de contenido inclusivo para su grupo de cine, que supervisa las estrategias DEI tanto internas como de contenido). Y en los últimos tres años, PIC ha pasado de ser un esfuerzo voluntario de los empleados de base a una responsabilidad codificada para quienes trabajan en el grupo cinematográfico, una medida que Leonetti explica que se hizo para garantizar la sostenibilidad del programa.
“Cuando tuvimos nuestro primer cambio de personal, hubo una pérdida [of responsibility]. Todos nos dimos cuenta de que debemos asegurarnos de que esto tenga continuidad, por lo que lo hicimos parte de las descripciones de trabajo de todos los coordinadores del grupo, ya sean efectos visuales, postproducción, producción. Esto es parte del trabajo, muy parecido a contestar el teléfono o programar, para asegurarse de que este programa se esté ejecutando”, dice. “Por el lado de la publicación, el papel de Katie es asegurarse de que esté en contacto con Handy Foundation cuando surja un nuevo programa para asegurarse de que tengamos candidatos. Contamos con personal todo el tiempo, y parte del personal también es este programa”.
Barreira dice sobre el tiempo y el costo de mano de obra en la búsqueda de nuevos talentos en lugar de depender de las listas de contactos tradicionales: «Ahora que tenemos esta plantilla, se ha convertido en una segunda naturaleza para nosotros».
Trabajar en PIC es una responsabilidad activa y práctica, como lo demuestra la cantidad de veces que los nombres de sus principales organizadores aparecen en testimonios de ex alumnos de PIC, desde recibir correos electrónicos de reclutamiento y entrevistar a Frost hasta mantenerse en contacto con Barreira y Clevenger. . “El papel más importante [Barreira]Lo que ha jugado en mi carrera es que cada vez que tenía interés en algo, ella podía encontrarme a alguien que ella conocía personalmente que hiciera eso y organizaba una reunión para nosotros”, dice Brown. “Jamie Clevenger y yo tuvimos una llamada telefónica esta semana para ponernos al día, y ella es probablemente la más rápida en decir: ‘¿En qué estás trabajando? ¿Qué está pasando en tu vida? Ambos han sido un apoyo muy grande en mi carrera y personalmente también”.
Agrega que el programa PIC no solo ha cambiado la trayectoria de su propia carrera, sino que también lo está capacitando para pagarla. “Siendo miembro de la comunidad LGBTQ+ y con problemas de audición, soy parte de grupos que están subrepresentados, pero hay un privilegio que viene con ser un hombre blanco”, dice Brown, quien se está preparando para lanzar su propia compañía de producción en Alabama. “Quiero destacar a las personas que están aún menos representadas: personas de color, personas que no son cisgénero. Ser parte de la comunidad LG PIC me ha permitido ver que la gente prestará atención a esas voces. Alabama tiene una historia escrita al respecto de que no es un lugar de inclusión, pero podemos convertirlo en un lugar de inclusión. La gente de Los Ángeles ha venido aquí para filmar películas y me eligió para ser parte de esta oportunidad realmente increíble, para que pueda hacer lo mismo desde dentro del estado y sacar esas voces a la luz”.
La ambición de Brown demuestra las cualidades replicables que modela el programa PIC de Lionsgate: intencionalidad, alianza e integración con las áreas comerciales centrales de una empresa. “No somos expertos de ninguna manera. La mayoría de nosotros somos solo coordinadores, coordinadores senior, ejecutivos que realmente se preocupan por el trabajo que hacemos y también por los problemas sociales a los que nos enfrentamos todo el tiempo”, dice Barreira. “No creo que sea necesario ser un experto en recursos humanos para iniciar una organización de base. Tener la experiencia de trabajar en producción y tener pasión por ver más inclusión en tu campo podría crear algo como esto, que es lo que sucedió. Simplemente hicimos tiempo”.
