Farandulero
Con el cambio de situación política en los Estados Unidos después de la reciente elección del presidente Donald Trump, Disney está haciendo algunos cambios en cómo opera sus programas de diversidad, equidad e inclusión (DEI). Similar a muchas otras corporaciones importantes en los Estados Unidos, incluidas Google, GM, GE, Pepsi, Intel, PayPal, Chipotle, Comcast, 3M, Regeneron y Philip Morris.
Uno de estos cambios es cómo muestra advertencias de contenido en algunas películas clásicas como «Peter Pan», «Pinocho» y «Dumbo». Poco después del lanzamiento de Disney+ en 2019, Disney comenzó a mostrar un mensaje de descargo de responsabilidad en algunas películas clásicas que indican que
«Este programa se presenta como creado originalmente e incluye representaciones negativas y/o maltrato de pueblos o culturas».
Un año después, también hizo que algunas de estas películas clásicas no estuvieran disponibles en los perfiles de Disney Kids para espectadores más jóvenes y cambiaron su descargo de responsabilidad para incluir más detalles, indicando:
“Este programa incluye representaciones negativas y/o maltrato de personas o culturas. Estos estereotipos estaban equivocados entonces y ahora están equivocados. En lugar de eliminar este contenido, queremos reconocer su impacto dañino, aprender de él y desencadenar una conversación para crear un futuro más inclusivo juntos.
Disney se compromete a crear historias con temas inspiradores y aspiracionales que reflejan la rica diversidad de la experiencia humana en todo el mundo «.
Aquí hay un vistazo al descargo de responsabilidad actual en Classic como «Peter Pan»:
Disney+ actualmente está actualizando su política una vez más y eliminará el mensaje de descargo de responsabilidad que se enfrenta automáticamente al comienzo de algunas películas más antiguas. Sin embargo, todavía tendrá un mensaje de descargo de responsabilidad en la pestaña «Detalles» dentro de la película en Disney+, pero con la redacción original de 2019. Tampoco está claro si estas películas clásicas volverán a los perfiles de Disney Kids ya que estas películas tienen más de 0+ Calificaciones de los padres, lo que significa que son adecuados para todos.
Cuando se introdujeron inicialmente los mensajes de descargo de responsabilidad, muchos fanáticos clásicos de Disney estaban infelices, pero en última instancia, era un término medio para proteger a Disney, aún ofreciendo la versión original mientras intentaba no molestar a nadie.
Desde el regreso de Bob Iger como CEO a fines de 2022, lentamente ha estado trabajando para sacar a Disney de su guerra cultural con los republicanos, especialmente después de que toda la situación de «no digas gay» en Orlando resultó en la guerra con el gobernador Ron DeSantis y las familias Evitar los productos de Disney. Esto condujo a un problema importante para las películas de Disney en la taquilla y los invitados que no regresaron a sus parques temáticos.
En los últimos años, Disney ha estado tratando de reposicionarse en el punto medio, que ha estado trabajando desde un punto de vista comercial.
El cambio reciente en Disney+ es parte de un cambio importante dentro de Disney, ya que escala sus programas DEI, incluida la eliminación de sus sitios web de Reimagine Tomorrow e Stories Matter, a los que se hizo referencia en los renunciados. Además, también se eliminó cualquier mención de estos programas en los informes financieros de la compañía, similar a otras corporaciones importantes.
La directora de recursos humanos de Disney, Sonia Coleman, envió un memorando a los empleados que describen los cambios:
Durante más de 100 años, Disney ha entretenido e inspirado a generaciones de familias de todos los ámbitos de la vida en todo el mundo. Creamos entretenimiento que atrae a una audiencia global, y tener una fuerza laboral que refleje los consumidores a los que servimos ayuda a impulsar nuestro negocio. Con más de 230,000 empleados dedicados y miembros del elenco en más de 40 países en seis continentes, Disney ha creído durante mucho tiempo que la rica variedad de talentos y experiencias que nuestros empleados aportan a su trabajo es buena para nuestro negocio y mejora la experiencia de nuestros consumidores globales, audiencias e invitados.
Crear un entorno acogedor y respetuoso para nuestros empleados e invitados es fundamental para la cultura de nuestra empresa y nuestro negocio. Nuestros valores (integridad, creatividad, colaboración, comunidad, inclusión) guían nuestras acciones y cómo nos tratamos. Hoy quiero proporcionar una actualización sobre cómo nuestros valores están integrados en nuestros programas de compensación de líderes, específicamente nuestros otros factores de rendimiento (OPF), así como compartir parte del trabajo que ha estado en marcha para evolucionar nuestra estrategia de talento consistente con estos valores.
Otros factores de rendimiento (OPF): comenzando este año fiscal, estamos agregando un nuevo factor de «estrategia de talento» a nuestra planificación de compensación ejecutiva. Este factor evaluará cómo los líderes defenden los valores de nuestra empresa, incorporan diferentes perspectivas para impulsar el éxito comercial, cultivar un entorno donde todos los empleados puedan prosperar y mantener una tubería sólida para garantizar la fuerza organizacional a largo plazo. Este nuevo factor representa una evolución de conceptos importantes en el antiguo OPF de diversidad e inclusión y se utilizará junto con nuestras otras dos OPF, «narración y creatividad» y «sinergia».
Como muchos de ustedes saben, hemos pasado el último año en asociación con las partes interesadas en toda la compañía para discutir la evolución de nuestro marco estratégico para avanzar en nuestro compromiso de ser acogedores, respetuosos e inclusivos en cómo operamos, por lo que somos el mejor lugar para trabajar. . El marco resultante, que lanzamos en diciembre, está diseñado para alinear nuestras iniciativas con nuestros objetivos comerciales y valores de la empresa, centrados en cuatro pilares clave:
Gente: alcanzamos y atraemos a las mejores y más talentosas personas en todo el mundo y fomentan procesos de talento sin barreras para todos.
Cultura: defendemos a propósito una cultura donde todos pertenecen y pueden contribuir al éxito de nuestro negocio.
Alcance del mercado: creamos historias, experiencias y productos inolvidables que entretienen y resuenan a nivel mundial.
Comunidad: Aprendemos y apoyamos a las comunidades subrayadas al establecer e invertir en relaciones impactantes con organizaciones y partes interesadas comerciales.
A medida que desarrollamos este nuevo marco, buscamos formas de mejorar nuestros programas y prácticas para fortalecer nuestro entorno laboral, al servicio de nuestro negocio. Si bien algunos de ustedes ya están familiarizados con lo nuevo, queríamos resaltar algunos de los desarrollos clave:
Nuevo destino en línea: en diciembre, agregamos nuestro nuevo marco a nuestro sitio web de impacto corporativo y el centro de pertenencia en MyDisneytoday, con un enfoque en nuestros pilares anteriores y progreso continuo. Este nuevo marco, arraigado en nuestros esfuerzos para mejorar la experiencia de nuestros empleados, marca la evolución del trabajo significativo realizado con Reimagine mañana y tiene éxito esa marca.
Grupos de empleados: el año pasado, comenzamos el proceso de unificar y racionalizar nuestra estructura global de grupos de recursos de empleados (Bergs) de pertenencia a toda la empresa, y renombramos la «B» en Berg de «negocios» a «pertenencia» para resaltar que nuestros grupos de empleados ‘El rol se centra en fortalecer la experiencia de nuestra comunidad de empleados y en el lugar de trabajo.
Si bien esto continuará evolucionando, lo que no cambiará es nuestro compromiso de fomentar una cultura de la empresa donde todos pertenecen y todos pueden sobresalir, lo que nos permite ofrecer el entretenimiento globalmente atractivo que impulsa nuestro negocio.
Un cordial saludo,
Sonia
Roger’s Take: cuando Disney introdujo los mensajes de descargo de responsabilidad en las películas clásicas, hubo mucha reacción negativa de los fanáticos, y ha habido regularmente publicaciones en las redes sociales con personas preguntando por qué aparecían esas advertencias. Con el cambio político que se extiende por los Estados Unidos y también en otros países, Disney, como muchas corporaciones importantes, está trasladando sus políticas a la mitad para dejar de alienar a los clientes a ambos lados. Sin duda, este cambio verá algunas reacciones negativas de aquellos que están de acuerdo con las renuncias y también verán que muchos celebran que las renuncias se han ido. De cualquier manera, Disney obtendrá una reacción violenta, que es exactamente por qué cualquier compañía trata de mantenerse fuera de estas situaciones políticas.
¿Qué opinas de estos cambios? ¡Avísame en las redes sociales!
Roger Palmer
Roger ha sido fanático de Disney desde que era niño y este interés ha crecido a lo largo de los años. Ha visitado Disney Parks en todo el mundo y tiene una vasta colección de películas y coleccionables de Disney. Él es el dueño de lo que está en Disney Plus y Discingdom. Correo electrónico: [email protected] Twitter: twitter.com/rogpalmeruk Facebook: facebook.com/rogpalmeruk
