Farandulero
La semana pasada, Disney organizó un evento especial APAC Showcase en Singapur, donde destacó muchos de los próximos originales que llegarán a Disney+ (y Hulu en los EE. UU.) en el próximo año, incluidos “Light Shop”, “Disney Twisted-Wonderland La Animación» y «La corriente turbia“.
Desde el regreso de Bob Iger como director ejecutivo de Disney y el cambio masivo de centrarse en ganar nuevos suscriptores a la rentabilidad del streaming, hemos visto a Disney reducir drásticamente la cantidad de contenido original que crea. Ahorro de miles de millones de dólares en costos de producción y cambio de cantidad a calidad.
Esto no solo ha impactado la cantidad de programas y películas que se crean en Hollywood; También ha tenido un impacto global en la producción de Disney, ya que está haciendo programación original en América Latina, Europa y Asia, pero en todos los países, hemos visto a Disney reducir la cantidad de programas originales que crea a nivel internacional.
Disney también ha reducido drásticamente el gasto de su dinero en programación original, dependiendo de las necesidades locales. En Asia, Disney ha priorizado la creación de contenido original en Japón y Corea. También ayuda que el contenido de estos países, como los K-dramas y el anime japonés, sea popular entre las audiencias internacionales, lo que hace que este nuevo contenido sea aún más valioso.
También ha habido un cambio dentro de Disney para intentar convertirse en un servicio de streaming más premium, en lugar de limitarse a producir la mayor cantidad de contenido posible, centrándose en la calidad sobre la cantidad.
Recientemente, Carol Choi, vicepresidenta ejecutiva de Disney para APAC, estrategia de contenido original, habló recientemente con Fecha límite sobre cómo Disney+ está cambiando a nivel internacional.
“A medida que el mercado y el servicio Disney+ continúan evolucionando, continuamos evaluando dónde debemos centrar nuestros esfuerzos y, a falta de un término mejor, sacar el máximo provecho de nuestra inversión. Si observa nuestra oferta de productos del Sudeste Asiático, hemos dado un giro. Solía ser una estrategia masiva, sólo para hacerse con cuota de mercado. Durante los últimos tres años desde nuestro lanzamiento, hemos aumentado lentamente nuestro precio para convertirnos ahora en un servicio más premium, para poder continuar construyendo la base de lo que es Disney+ como servicio”.
Choi agregó que Disney+ había “pasado a un nivel de precios que coincide con el tipo de producto que ofrecemos” y que una vez que llegue a “la siguiente etapa”, evaluará qué tipo de inversión continuaría expandiendo la base de suscriptores. “Los últimos dos años fueron como un período de ajuste y hemos obtenido excelentes resultados, por lo que sabemos que hay demanda. Se trata simplemente de si tenemos el modelo de negocio que lo justifica”.
Disney+ ya tiene un nivel con publicidad en muchos países de América del Norte y Europa, pero no parece que vaya a haber uno en Asia por un tiempo.
“Asia es particularmente difícil porque los mercados son muy diferentes, por lo que no puede haber una estrategia consistente, especialmente cuando se analizan los aspectos básicos del crecimiento, si existe un negocio de cable, dónde gastan los anunciantes y si es eficiente para nosotros. ofrecer un nivel de anuncios «.
En diciembre, ESPN en Disney+ se lanzará en Estados Unidos; sin embargo, cuando se le preguntó sobre el futuro de los deportes en Asia en Disney+, Choi no reveló ningún plan.
“No estamos preparados para adoptar una posición específica sobre ese derecho en este momento. En Asia, sabemos que el primer paso para intentar solidificar nuestra base es a través del contenido local”.
Opinión de Roger: En los últimos cinco años, Disney+ ha pasado por algunos cambios importantes, a medida que pasó de su lanzamiento inicial, un lanzamiento internacional, la introducción de Star, luego la publicidad, etc. Durante ese tiempo, ha habido muchos problemas iniciales y una cambio estratégico completo dentro de la empresa. Pero los originales coreanos y japoneses siguen siendo muy importantes, no sólo por su impacto local, sino porque el público de todo el mundo los disfruta, razón por la cual estamos viendo a Disney redoblando su apuesta aún más y no creo que eso vaya a suceder. estar cambiando por un tiempo.
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Roger Palmer
Roger ha sido fanático de Disney desde que era niño y este interés ha crecido con los años. Ha visitado los parques de Disney en todo el mundo y tiene una amplia colección de películas y objetos coleccionables de Disney. Es el propietario de What’s On Disney Plus y DisKingdom. Correo electrónico: [email protected] Twitter: Twitter.com/RogPalmerUK Facebook: Facebook.com/rogpalmeruk
