Farandulero
Como dice Clarke, «Ellie, junto con todo lo que hemos creado, juega un papel en la configuración de nuestro contenido y voz social, y eso es con lo que se conectan nuestros fans».
Esta temporada, mientras se encuentran en la recta final de las eliminatorias por el campeonato, los Liberty no sólo están listos: están aquí para reescribir la narrativa. Están demostrando que las mujeres en los deportes no sólo juegan para competir: juegan para reclamar el lugar que les corresponde en la cima, estableciendo un nuevo estándar que va más allá de la cancha y llega directamente al corazón de todos los que miran.
Glamour: ¿Qué es lo que más se malinterpreta de lo que haces?
Keia Clarke: La gente a menudo malinterpreta que no recluto ni recluto jugadores y que no estoy concentrado en entrenar. Dirijo la parte comercial de las cosas.
Ha desempeñado varios cargos en Liberty a lo largo de los años, desde marketing hasta director de operaciones y ahora director ejecutivo. ¿Cómo ha evolucionado su visión del equipo y su impacto a medida que ha ascendido en el escalafón?
Mucho ha cambiado en cuanto a cómo abordo el impacto que puedo tener en la franquicia y, honestamente, dentro de la liga. A medida que mi función ha ido creciendo, también lo ha hecho el nivel de responsabilidad y el tipo de responsabilidad. En los primeros años, era muy táctico, me concentraba en el próximo juego, el próximo evento y el marketing o los ingresos vinculados a esas situaciones uno a uno. Pero como líder, mi enfoque se ha desplazado más hacia la gestión de personas: sacar lo mejor de mi equipo diariamente, asegurándome de que se sientan vistos y motivados. Últimamente he estado pensando más a largo plazo. Al principio, se trataba de lo siguiente, pero ahora estoy mirando hacia uno, dos o incluso cinco años más. El resultado de lo que hacemos no ha cambiado: siguen siendo eventos y deportes en vivo. Pero mi forma de pensar al respecto y mi visión de hacia dónde vamos ha evolucionado. Ya no se trata sólo del producto en la cancha, sino de cómo las personas detrás de escena activan e inician nuestros objetivos. Ahí es donde está mi enfoque ahora.
¿Cuál fue tu primera grande ¿trabajo?
mi primero grande Su trabajo era como ejecutivo de cuentas o vendedor en el Salón de la Fama del Baloncesto en Springfield, Massachusetts.
Su camino de atleta a ejecutivo es único. ¿Cómo ha influido tu experiencia como jugador en la forma en que lideras el equipo y la franquicia Liberty hoy?
