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Thom Browne no está tratando de prohibir su ropa casual pandémica

Thom Browne no está tratando de prohibir su ropa casual pandémica

Las piernas más famosas de la moda no pertenecen a una modelo. Son de Thom Browne. Rara vez se ve al diseñador de 56 años, que se hizo famoso con el traje de hombre encogido, sin lucir sus propios pantalones de agua alta que regularmente se convierten en pantalones cortos: los tobillos y las pantorrillas se exhiben con orgullo. Pero su marca de dos décadas es mucho más que las extremidades que libera, se expandió a la ropa de mujer en 2014 y desde entonces viste a todos, desde LeBron James y Christine Baranski hasta Pete Davidson y Michelle Obama.

Vendió una participación del 75 por ciento de su empresa a Zegna en 2018, y el nombre de Browne ayudó a la casa de moda italiana a cotizar en bolsa y ver cómo los ingresos subían un 27 por ciento en 2021. Su huella minorista recientemente llegó a 78 tiendas, incluida una ubicación en South Coast Plaza en Costa Mesa, California. Y su contingente anual de Met Gala (que incluye a Lizzo, Oscar Isaac, Maisie Williams y Yahya Abdul-Mateen II con él en la alfombra roja este mayo) cuenta con tantos A-listers como cualquiera de sus pares. No duele que el socio de Browne desde hace mucho tiempo sea Andrew Bolton, curador principal del Instituto de Vestuario del Museo Metropolitano de Arte. Los dos comparten una casa en el centro de Manhattan con su perro, Héctor, un perro salchicha famoso en Instagram cuya semejanza se ha traducido en una colección de bolsos que cuestan entre $ 1,500 y $ 17,000 cada uno. Hablando por Zoom desde su oficina de Nueva York a principios de septiembre, con las piernas fuera de cámara, Browne habló sobre el crecimiento de su negocio después de la adquisición, la necesidad de autenticidad en las asociaciones con celebridades y por qué está bien vestirse en Los Ángeles.

¿Qué les dices a los hombres que se sienten inseguros acerca de mostrar sus pantorrillas?

«¡Ánimo, y muestra tus pantorrillas!» No, para mí es algo personal. No hay nada peor que ver a alguien incómodo en la forma en que se presenta. Tienes que hacer lo que te parezca correcto, para tener un verdadero sentido de ti mismo en tu propio estilo y luego ir a por ello. Si quieren probar algo nuevo, pruébalo.

Muchos hombres: Brad Pitt con falda en la Tren bala estreno, por ejemplo, parecen más ansiosos por probar cosas nuevas en estos días. ¿Eso facilita su trabajo?

Es genial verlo, y es muy importante que la gente siga avanzando. En los 20 años que llevo haciendo esto con mi propia colección, los chicos y las chicas están abiertos a mucho más. Siempre he querido desafiar a hombres y mujeres sin imponerles nada. Mi trabajo es poner las cosas frente a las personas y al menos darles la opción de ver algo diferente.

Al crecer en Pensilvania, ¿de dónde sacaste el espíritu rebelde?

Mis padres. No es que fueran abiertamente rebeldes, pero teníamos una voluntad fuerte. Lo más importante para ellos era que todos fuéramos fieles a nosotros mismos y que hiciéramos algo y tratáramos de hacerlo bien. Para mí, hacer algo bien era tratar de hacer algo diferente a los demás. Soy terco hasta el extremo de querer hacer las cosas a mi manera.

Una fotografía firmada por el difunto director creativo de Chanel, Karl Lagerfeld.

Fotografiado por Nina Westervelt

¿Cómo ha impactado la adquisición de Zegna en su vida y en su negocio?

El tamaño se volvió cada vez más importante. Fue una decisión fácil para mí, porque ahora tengo los recursos para hacer mucho más. Es muy diferente de lo que hace Zegna y la forma en que abordan las cosas, por lo que nos complementamos muy bien. Soy una persona muy competitiva y quiero ser una empresa considerable e importante en el mundo de la moda, no solo ahora, sino en los próximos 100 años. Quiero que se convierta en una de esas colecciones que coleccionan los museos. Y hacer crecer ese tipo de negocio… por supuesto que podrías hacerlo por tu cuenta, pero eso no es fácil. Trabajar en equipo con una familia de herencia italiana establecida fue muy atractivo para mí. Ahora estamos en condiciones de volvernos realmente importantes en el mundo de la moda.

Mucha prensa de moda ha descrito tus últimas colecciones como más experimentales y divertidas. ¿La seguridad de una empresa matriz lo hace posible o lo hace más riesgoso?

Ambas cosas. Siempre he sido provocativo en mis colecciones, pero [CEO] Gildo [Zegna] También ha visto que he sido responsable en lo que se refiere a la construcción del negocio.

Cuanto más grande seas, más podrá asumir el lado comercial. ¿Cuál es la parte que menos te gusta del trabajo?

Bueno, obtienes lo que pides. (risas.) El negocio es mi nombre. Es 24/7. Siempre está en mi mente. Realmente nunca tomo vacaciones.

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Los objetos de interés en la oficina de Browne incluyen dos pares de sus característicos zapatos brogue de cuero en plata.

Fotografiado por Nina Westervelt

¿Cuándo fueron tus últimas vacaciones de verdad?

Oh, ¿tal vez hace 25 años? Viajamos muy bien por trabajo. No es tan difícil cuando vamos a trabajar a París y Milán cada seis semanas. Mezclo un poco el estar en lugares agradables cuando estoy trabajando. Si hablas con cualquier diseñador que haya iniciado su propio negocio, nunca se alejará de él. ¿Cómo puedo esperar que todos sean tan apasionados si no estoy 100 por ciento detrás de esto?

Está aumentando el comercio minorista, incluido un nuevo buque insignia de San Francisco, en un momento en que múltiples industrias desconfían de las tiendas físicas. ¿Cuál es la estrategia?

No hay nada mejor que alguien entrando en tu mundo. Hay una decisión consciente de no abrir grandes tiendas. Son tiendas más pequeñas e íntimas que se ven especiales. Mi primera tienda no se sentía como una tienda minorista. Se sentía como un espacio que se armó para que sintieras las inspiraciones detrás de todo.

Hay barrios donde las marcas claramente pierden dinero en los puntos de venta. ¿Cree que son útiles si atraen la atención adecuada para la empresa?

Probablemente el 99 por ciento o lo que sea de nuestras tiendas ganan dinero. El modelo que hemos adoptado son espacios más pequeños e interesantes. Eso hace que sea más fácil ganar dinero.

Has vivido en Los Ángeles y Nueva York. ¿Cómo articularía la diferencia entre los enfoques de estilo de las dos ciudades?

Si tuviera un dólar para todos los que me preguntan por qué siempre estoy tan elegante en Los Ángeles, sería rico. Cuando vivía en Los Ángeles, no hacía nada, lo cual es muy fácil de hacer en Los Ángeles. Pero no me vestía de manera diferente. No viví diferente. Entonces, para mí, sí, LA es más informal, pero el mundo es más informal.

Acerca de su tiempo en Los Ángeles, trabajó como PA, un poco de actuación en la década de 1990, ¿qué aprendió?

Regresa a Nueva York y comienza. (risas.)

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Thom Browne Inc., sede de las operaciones comerciales y de diseño de la compañía en la franja sur del Garment District de Manhattan, se encuentra a solo una milla y media al norte de la tienda a medida de West Village donde comenzó con solo cinco trajes grises en 2003.

¿Toda la prensa en torno a sus presentaciones en el Met Ball tiene un impacto notable en los negocios?

Indirectamente, es enorme. Directamente, probablemente no sea yo quien pregunte. Comienza desde el programa de Andrew. Lo más importante es que la gente reconozca el trabajo que se lleva a cabo en el programa. Todos los que vienen conmigo y Andrew, quiero que se diviertan y reconozcan que están con nosotros porque son verdaderamente únicos y respeto lo que hacen en sus mundos. Es por eso que me esfuerzo en asegurarme de mostrarlos como verdaderos individuos.

¿Alguna idea sobre la campaña publicitaria de Jerry Seinfeld para la marca Kith que hizo que Internet hablara este mes?

No lo sé, pero lo más importante es que haya una relación auténtica. La gente puede leer algo forzado hoy en día, y no hay nada peor que eso.

Te has expandido a la ropa y trajes de baño para niños. ¿Qué otros escenarios tienen su interés?

Todos ellos. me siento como madonna [in that interview] cuando dijo: “Quiero gobernar el mundo”. El mundo no necesita más cosas, por lo que es importante que crezcamos de manera auténtica e interesante y no solo por crecer.

¿En qué gusto, además del tuyo, confías más?

probablemente mis amigos [jeweler] Sarah-Jane Wilde y [Libertine CEO] Johnson Hartig. Pero el gusto de Andrew es lo primero.

¿Algún consejo para las personas que no están listas para deshacerse de sus prendas informales de la era de la pandemia?

Si eso es lo tuyo, está bien. Pero es agradable salir y vestirse de vez en cuando. Es por eso que creo que casi adoptar un uniforme por ti mismo tiene sentido. Simplifica tu vida y muestra confianza. Me gusta la gente que piensa, no solo la ropa que se pone.

Última pregunta: ¿A quién tienes más ganas de vestir en este momento?

Nunca me gusta destacar eso, pero estoy atascado en Serena. [Williams] en este momento.

Entrevista editada por su extensión y claridad.

Esta historia apareció por primera vez en la edición del 16 de septiembre de la revista The Hollywood Reporter. Haga clic aquí para suscribirse.



Fuente

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