Es personal para la actriz Freida Pinto, quien recientemente tuvo a su primer hijo y cuenta Glamour, “Me siento muy afortunado de haber sido empoderado para tomar todo el tiempo que necesitaba, tanto por mi familia como por mi equipo. Entiendo que ese no es el caso para la mayoría de las mujeres, por lo que debemos discutir esto más. Es hora de potenciar los cambios en los sistemas y estándares vigentes”.
Es personal para Hillary Clinton, quien dice Glamour, “Cuando tuve Chelsea, literalmente tuve que crear la política de licencia por maternidad en mi bufete de abogados. Ni siquiera la licencia no remunerada es un derecho garantizado. Cuatro décadas después, hemos avanzado, pero aún nos queda mucho por hacer”.
Es personal para mí porque después del nacimiento de mi primera hija, un parto vaginal desafiante me impactó tanto físicamente que me dolió caminar o sentarme durante dos meses. Cualesquiera que fueran mis complicados sentimientos emocionales acerca de convertirme en madre, físicamente necesitaba cada día de los seis meses que me tomé libre: tres meses pagados por completo, tres meses con la mitad del pago. (Tuve a mis dos hijos en el Reino Unido, y si me hubiera tomado más tiempo con el primero, habría hecho la transición al pago de maternidad semanal estándar del país).
Es personal para Gillibrand, cuyos dos nacimientos y experiencias posparto, sin importar si fueron hace 19 y 14 años, estuvieron llenos de desafíos tan profundos que dan forma a su política actual. “Tuve preeclampsia. Tuve diabetes gestacional. Estaba muy enferma después de dar a luz a Theo [her eldest] con una cesárea de emergencia, y estuve en el hospital durante una semana entera. Mi cuerpo se apagó. Si no tuviera un esposo, que muchas mujeres no tienen y están dando a luz solas, el bebé no habría comido. Tuvimos que alimentarlo con fórmula esa primera semana.
“Y mi bufete de abogados no tenía un programa de vacaciones pagadas. Entonces dije: ‘Voy a escribirte uno, porque esto es una responsabilidad para ti’. Y pude tomar tres meses de licencia pagada, y funcionó para mí, y me ayudó a ponerme de pie nuevamente. Me dio tiempo para aprender a amamantar. Me dio tiempo para aprender a ser mamá”.
Y es personal para muchos millones de familias y mujeres y hombres que trabajan en este país, que probablemente han pasado por el complejo torbellino de alegría, confusión, agotamiento y estrés financiero que trae consigo la nueva paternidad.
Pero plantea la pregunta: cuando algo puede significar tanto y puede tener un impacto tan perjudicial en la vida de las mujeres, y ha sido un problema para los sucesivos gobiernos, ¿por qué durante más de 100 años ha sido tan imposible aprobarlo como ley?
Huckelbridge y Gillibrand no se detienen: Sexismo.
Huckelbridge dice: “No somos una organización partidista. Pero lo que hemos visto recientemente en Washington, lo cual es desalentador, es que se trata de qué lado está ganando. La oposición [to paid leave] ha sido bastante irracional, y se está confirmando como un claro sexismo. Se está confirmando como una devaluación total del trabajo de las mujeres y de la vida de las mujeres”.